brengt jou naar nieuwe of andere ideeën


Het werkwoord 'to coach' werd voor het eerst gebruikt om aan te geven dat je een gewaardeerde en/of belangrijke persoon vervoerde van waar hij was naar waar hij wilde zijn (*). Je kunt dit ook toepassen op gedachten en ideeën. Het grootste verschil is dat de bestemming onderweg gecreëerd wordt ...

(*) https://nl.wikipedia.org/wiki/Coaching


Wat ik voor u kan betekenen:
Ik start graag vanuit het BE-DO-HAVE model, de individuele tegenhanger van The Golden Circle van Simon Sinek.

DO
Mijn Drivers (**) en Talentversnellers (***).
Als Perfectionist ben ik gevoelig aan de manier waarop dingen verlopen. Als Please Others ben ik graag bezig met het verbeteren van de context waarin mensen werken. De manier waarop ik aan het werk ga is analytisch en coachend met de bedoeling impact te hebben op het proces.
Bovenstaande elementen hebben de volgende rode draad in mijn activiteiten gebracht: ik kom in een omgeving waar er een zekere mate van chaos heerst, een gebrek aan structuur. Daarin integreer ik mij en breng ik structuur aan die ik vastmaak aan de bedrading van de organisatie wat zorgt voor integratie van de werking in het geheel.
Wat ik doe kan ook toegepast worden op individuele situaties. Door coachende analyse help ik de 'next step' zichtbaar maken die systemisch reeds aanwezig is.

HAVE
Zo heb ik bijvoorbeeld reeds meerdere malen een personeelsdienst uitgebouwd van één medewerker naar twee of drie mensen. Een ander voorbeeld is binnen een vereniging en een organisatie vergaderingen faciliteren. En het grootste voorbeeld qua impact en omvang is dat ik de business analyse maakte op basis waarvan de activiteiten van een sociaal secretariaat werden geïntegreerd in een ander.

(**) Taibi Kähler  (***) TaPasCity

Aarzel niet om me uw vraag te bezorgen via onderstaand contactformulier.

Deze site wordt beschermd door reCAPTCHA en de Google Privacybeleid en Servicevoorwaarden zijn van toepassing.